Over ons
Stel, dat jij morgen uitvalt. Wat dan?
Je bent overtuigd ondernemer.
Jij ziet mogelijkheden waar anderen obstakels zien. Dat levert je zowel veel goeds en moois op, als soms te veel van vanalles tegelijk.
Het gaat goed. En toch ervaar je stilstand, zo niet achteruitgang. Vermoeidheid.
Je hebt steeds nét wat minder grip. Er is meer gedoe, en er zijn vaker onnodige misverstanden over wie wat wel/niet doet. Je kunt er de vinger nog niet goed op leggen.
Ook besluitvorming gaat minder soepel. Door gebrek aan overzicht blijf je vaker hangen in het teveel aan opties, op andere momenten ga je juist te snel en zie je relevante consequenties over het hoofd.
Te vaak ben je bezig met het oplossen van problemen die er helemaal niet hadden hoeven te zijn. Bovenal ervaar je almaar vaker onrust bij jezelf, en ongemak: dit is allesbehalve die vrijheid van het ondernemerschap die je voor ogen had.
Je hebt al vanalles geprobeerd om dit te doorbreken.
Hulp ingeschakeld, het team uitgebreid.
Betere systemen geïmplementeerd.
Reëlere doelen gesteld.
En zo voorts, en zo meer.
Zonder wezenlijke verbetering.
Onveranderd wordt te zeer op jou geleund. Je bent de centrale vraagbaak en probleemoplosser. Alles lijkt belangrijk, er is niemand die zorgt voor heldere prioritering.
Het resultaat: je hebt stapels taken te doen en randzaken aan je hoofd. Dingen die je bergen energie kosten en nul omzet opleveren. Vermoeiend.
Jij bent de motor én de bottleneck. Val jij uit, dan valt alles stil.
Alles is met jou verbonden.
Zo ondernemen maakt je bedrijf enorm kwetsbaar.
En jouzelf trouwens ook.
″
Bottlenecks
are usually at the tops of bottles.
Edwin C. Bliss
Wil jij:
- dat besluiten niet meer op jouw bureau blijven liggen?
- dat gemaakte afspraken ook zonder jouw bemoeienis worden nagekomen?
- dat weerkerende problemen eindelijk structureel worden opgelost?
- dat je met een gerust hart gewoon afwezig kunt zijn - een week, een maand - zonder zorgen over wat je aantreft bij terugkomst?
- oftewel: dat er iemand is die dit overneemt, hoe dan ook initiatief toont, en verantwoordelijkheid neemt?
Dan zou ik maar zo die ontbrekende schakel kunnen zijn. Ad hoc, projectmatig of structureel.
Over mij
Laat los. Dan los ik het op.
Weet je nog? Die tijd dat je ondernemer werd? De reden, je plannen en ambities?
Wil je terug naar de daadkracht van toen, dan betekent dat in 1 woord: loslaten.
Zorgen dat je gemist kunt worden. Ombuigen van de huidige bedrijfsvoering waarbij jij voor ongeveer alles nodig bent, naar een bedrijf dat zelfstandig draait.
Op korte termijn levert je dat meer rust en ruimte op, in je hoofd en in je agenda. En thuis.
Op langere termijn creëer je een sterkere en autonome onderneming, met meer vrijheid en ruimte voor groei voor iedereen.
Loslaten, het is makkelijk gezegd.
Dat de praktijk weerbarstiger is, spreekt voor zich.
Precies daarom ben ik er. Het is niet iets om alleen te doen.
Ga jij weer voluit ondernemen.
Regel ik de rest.
Wat ik doe
Mijn werk is zorgen dat we bezinnen voor we beginnen.
Dat plannen niet alleen gemaakt, maar ook gerealiseerd worden.
Dat besluiten niet alleen genomen, maar ook doorgevoerd worden.
Ik neem het voortouw wanneer dat nodig is. Krijg scherp wat nou werkelijk de bedoeling is, en helder waarom dingen misgaan, blijven liggen of niet lukken. Los problemen daadwerkelijk op.
Ik zorg voor samenhang en samenwerking. Dat iedereen zich gezien weet, en medeverantwoordelijk voelt. Dat wat werkt, blijft werken. Dat we stoppen met wat niet meer werkt. Of met wie. En dat we realistisch blijven, dat de praktijk onze leidraad is.
Dit vraagt om luisteren en kijken, om vragen en doorvragen, om analyseren en ordenen. Om inzicht, overzicht, doorzicht. Wat goed uitkomt, want ik wil altijd graag alles snappen en de verbanden doorzien.